本網訊通訊員劉詩聞報道：2月1日，宜城國投公司召開2023年經營分析會，對各子公司年度經營計劃進行研究探討，全面理清問題差距，找準目標方向，謀劃發(fā)展思路，確保各項工作新年開好局起好步。黨委班子成員、各業(yè)務板塊子公司負責人、相關職能部室負責人30余人參加會議。
會議聽取了各子公司2023年年度經營計劃總體情況，黨委班子成員、行政（戰(zhàn)略發(fā)展）部、黨群（人力資源）部、財務部、計劃經營部對經營指標、任務指標、創(chuàng)新指標、共性指標進行分析點評，并提出意見建議。
宜城國投主要負責人對各子公司如何優(yōu)化年度經營計劃指標設置進行總結分析，就下一步工作提出具體要求，要加強業(yè)務組合，形成專業(yè)互補，各業(yè)務板塊要建立“四庫四算”全過程管理制度，形成整體運營鏈條，業(yè)務打通使用。要加強資源整合，抓好核心對外，各子公司分管領導要結合業(yè)務類別，統一整合資源，優(yōu)化工作流程，對接服務需求，積極向上爭取，提高辦事效能。要加快企業(yè)混改，激發(fā)員工活力，以企業(yè)混改為突破口，探索制定員工激勵體系，配套實施經營管理層、業(yè)務骨干出資入股，實現激勵和約束相結合，充分調動員工積極性。要加快資質升級，突破生存瓶頸，進一步理清思路，積極“走出去”拓展市場，做大企業(yè)、做優(yōu)品牌。要加強黨建引領，促進企業(yè)文化，加強黨建、廉政、企業(yè)文化建設，增強企業(yè)凝聚力、向心力。要加強人才培養(yǎng)，提升核心競爭力，多種渠道加大對經營管理、專業(yè)技術人才、業(yè)務骨干的培養(yǎng)，合理挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍，靈活開展中長期激勵，建立可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀人才梯隊，不斷提升企業(yè)核心競爭力。
下一步，國投公司上下將牢固樹立“起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的工作理念，穩(wěn)中求進、進中求優(yōu)、優(yōu)中求新，為奮力譜寫好中國式現代化宜城篇章貢獻國企力量!
（編輯：聞俊 編審：謝叢陽）
