本網(wǎng)訊通訊員吳光平 廖金秋報道：長期以來，行政事業(yè)單位名下經(jīng)營性門面資產(chǎn)因權(quán)屬不清、管理分散、運營低效等問題，處于“沉睡”狀態(tài)，收益潛力未能充分釋放。近年來，宜城市以全省大財政體系“分散變集中”改革為契機，聚焦歷史遺留障礙精準發(fā)力，推動80處“沉沒資產(chǎn)”煥發(fā)新生。
統(tǒng)一確權(quán)，打通“梗阻”。針對資產(chǎn)權(quán)屬不清、資料缺失、辦證困難等普遍性難題，宜城市精準施策，出臺12項專項措施。堅持“尊重歷史、面對現(xiàn)實、簡化手續(xù)、應登盡登”原則，成功將80處長期分散的經(jīng)營性門面資產(chǎn)統(tǒng)一確權(quán)登記至市機關(guān)事務服務中心名下，一舉解決制約資產(chǎn)規(guī)范管理和市場化運作的根本性障礙。
市場運作，效益顯現(xiàn)。完成確權(quán)后，市機關(guān)事務服務中心迅速行動，通過公開掛牌出讓方式，將這80處優(yōu)質(zhì)門面資產(chǎn)整體轉(zhuǎn)讓給宜城安鴻信資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司。此舉不僅實現(xiàn)資產(chǎn)的集約化、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)型，更直接帶來7500萬元國有資產(chǎn)處置收入全額入庫，為財政貢獻可觀增量。80處優(yōu)質(zhì)門面資產(chǎn)通過專業(yè)化、市場化升級改造與高效運營，目標直指“最大限度提升國有資產(chǎn)收益”，推動靜態(tài)資產(chǎn)向動態(tài)資本轉(zhuǎn)化，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)注入新動力。
本次資產(chǎn)盤活是宜城市深化財政體制改革、提升國有資產(chǎn)管理效能的生動縮影。通過“確權(quán)—歸集—出讓—運營”的閉環(huán)運作，實現(xiàn)資產(chǎn)從分散沉睡到集中增值的華麗轉(zhuǎn)身。未來，隨著市場化運營的深入推進，這批國有資產(chǎn)的增收潛力將進一步釋放，成為服務地方高質(zhì)量發(fā)展的堅實基石。
（編輯：聞俊 編審：余倩）
